o:9383 KORPORATIVNO POSLOVANJE U DIGITALNOJ EKONOMIJI: INTEGRISANI MODEL UTICAJA STRATEŠKIH POKRETAČA NA PERFORMANSE PREDUZEĆA CORPORATE BUSINESS IN THE DIGITAL ECONOMY - AN INTEGRATED MODEL OF STRATEGIC DRIVERS' IMPACT ON FIRM PERFORMANCE sr Sažetak: U uslovima digitalne ekonomije, tradicionalni izvori konkurentnosti doživljavaju transformaciju, zahtevajući prelazak na integrisane modele upravljanja. Cilj ovog rada je konceptualizacija modela koji povezuje ključne strateške pokretače — kvalitet, inovacije, digitalnu transformaciju, ESG održivost i otpornost — sa poslovnim i finansijskim performansama preduzeća. Predmet rada je teorijsko razmatranje i modelovanje odnosa između navedenih strateških pokretača i njihovih poslovnih i finansijskih performansi. Istražuju se mogućnosti internacionalizacije MSP sektora kroz digitalni marketing i automatizaciju finansijskih funkcija. Rad identifikuje makroekonomske šokove i institucionalni kvalitet kao ključne eksterne determinante koje oblikuju uspeh modela u tranzicionom okruženju. Predloženi integrisani model sugeriše da konkurentnost nastupa kao ključni medijator, koji povezuje tradicionalne vrednosti, poput kvaliteta, sa savremenim imperativima digitalizacije, ESG održivosti i otpornosti, transformišući nefinansijske inpute u stabilne poslovne i finansijske performanse. Rad identifikuje digitalizaciju finansijskih funkcija i strateški digitalni marketing kao ključne mehanizme internacionalizacije MSP sektora, naglašavajući da se u institucionalnom ambijentu Srbije održive performanse postižu sinergijom tehnološke automatizacije i proaktivnog korišćenja programa podrške za ESG transformaciju. Abstract: In the context of the digital economy, traditional sources of competitiveness are undergoing transformation, necessitating a transition to integrated management models. The aim of this paper is to conceptualize a model that links key strategic drivers—quality, innovation, digital transformation, ESG sustainability, and resilience—with the business and financial performance of firms. The subject of the paper is the theoretical consideration and modeling of the relationships between these strategic drivers and their business and financial performance. The possibilities for the internationalization of the SME sector through digital marketing and the automation of financial functions are explored. The paper identifies macroeconomic shocks and institutional quality as key external determinants shaping the model's success in a transitional environment. The proposed integrated model suggests that competitiveness acts as a key mediator, linking traditional values, such as quality, with contemporary imperatives of digitalization, ESG sustainability, and resilience, transforming non-financial inputs into stable business and financial performance. The paper identifies the digitalization of financial functions and strategic digital marketing as key mechanisms for the internationalization of the SME sector, emphasizing that, in the institutional environment of Serbia, sustainable performance is achieved through the synergy of technological automation and the proactive use of support programs for ESG transformation. Ključne reči: digitalna transformacija, konkurentnost, ESG održivost, korporativne finansije, MSP, integrisani model. Keywords: digital transformation, competitiveness, ESG sustainability, corporate finance, SMEs, integrated model. 2026-04-20T10:02:28.975Z 44 yes 46 Đurđa Čakan Svetlana Ignjatijević Fakultet za ekonomiju i inženjerski menadžment u Novom Sadu person 0000-0002-9578-3823 2026-01-21 application/pdf 322416 https://unilib.phaidrabg.rs/o:9383 no yes 16 70 92000002 2026-01-21 Ekonomija: teorija i praksa 18 4 22 36 2026