
<oai_dc:dc xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/">
  <dc:type>info:eu-repo/semantics/conferenceProceedings</dc:type>
  <dc:creator id="https://orcid.org/0000-0002-0465-0508">Арсенијевић, Оља</dc:creator>
  <dc:creator id="https://orcid.org/0000-0003-4370-7690">Мијатовић, Марина</dc:creator>
  <dc:identifier>https://unilib.phaidrabg.rs/o:1313</dc:identifier>
  <dc:identifier>cobiss:109825545</dc:identifier>
  <dc:subject xml:lang="srp">Кључне речи: социјалне иновације, културно наслеђе, иновативна решења, добробит друштва</dc:subject>
  <dc:rights>All rights reserved</dc:rights>
  <dc:language>srp</dc:language>
  <dc:date>2023</dc:date>
  <dc:description xml:lang="srp">Апстракт: Циљ рада је да прикаже начин на који културна баштина може бити пословна могућност за
младе и то у сегменту социјаног предузетништва.
У раду је представљен шестостепени модел социјалних иновација, као нелинеаран процес
социјалног иновирања, који обједињује све сегменте од почетног истраживања до промене система,
што је и кључни циљ социјалне иновације. Кроз наведени модел, представљене су фазе кроз које
социјални предузентик треба да прође, као и одређени алати који му могу помоћи да своју идеју
спроведе до краја у дело и поркене социјално предузеће. У раду су представљене и методе за
дизајнирање идеје, као и Бусинесс модел цанвас, као један од најкоришћенијих модлела за проверу
пословне одрживости идеје. Дат је и пример добре праксе размене идеја (хакатон и идеатон) у
Словенији, који би могао да заживи и на другим местим, јер је врло једноставан и пријемчив за младе</dc:description>
  <dc:title xml:lang="srp">Културна баштина као пословна могућност за младе</dc:title>
  <dc:source>Панел „Перспективе младих у пограничном подручју Србија-Северна Македонија” : зборник радова</dc:source>
  <dc:publisher>Висока школа за пословну економију и предузетништво</dc:publisher>
  <dc:format>application/pdf</dc:format>
  <dc:format>413867 bytes</dc:format>
</oai_dc:dc>
